Февраль оказался коротким, но по плотности инсайтов и
ПсихоЛогично03.03.2026277 слов · 1 мин.
TL;DR
Февраль оказался коротким, но по плотности инсайтов и рабочих запарах потянул на полноценный квартал. Было всё: от разговоров про выгорание и больничных до разбора офисных войн и токсичного позитив...
Февраль оказался коротким, но по плотности инсайтов и рабочих запарах потянул на полноценный квартал.
Было всё: от разговоров про выгорание и больничных до разбора офисных войн и токсичного позитива.
Если вы присоединились недавно или пропустили что-то в суете рабочих будней, я собрала для вас
"Аптечку управленца"
- выжимку самых острых и обсуждаемых постов прошедшего месяца.
Сохраняйте в Избранное, чтобы не потерять, когда система даст сбой:
💸
Про деньги и иллюзии:
Почему прибавка к зарплате не лечит уныние сотрудника
(и при чем тут гигиена).
5 типов сотрудников по Герчикову
. К кому с премией, а к кому с грамотой?
🔪
Про управленческие факапы:
Как убить лучшего спеца повышением
(Принцип Питера в действии).
Ловушка "Я лучше сам"
. Как перфекционизм руководителя роет могилу отделу.
🚩
Про токсичную культуру:
Микротравма "Мы же одна семья"
. Почему от этой фразы на собеседовании нужно бежать.
Олимпийский принцип в бизнесе.
Почему нельзя платить за то, что сотрудник "очень старался".
🥋
Про конфликты и коммуникацию:
Психологическое айкидо
. Как обезоружить орущего хама за 5 секунд.
Треугольник Карпмана.
Как перестать быть "Спасателем" в офисе, чтобы не стать "Тираном".
🖤
Про личное (Изнанка управления):
Одиночество лидера.
Мое голосовое о том, почему нельзя дружить с подчиненными.
4 стадии смерти профессионала
. Экспресс-тест на выгорание (проверьте себя).
❤️
И напоминаю: если у вас есть проблема, о которой нельзя написать публично (хочется кого-то уволить, бесит команда, не знаете как поступить) - для этого работает наш
Анонимный бот
Вы изливаете душу, я разбираю кейс в канале без имен и явок.
👇
Какой пост февраля откликнулся вам больше всего? Или какую тему стоит копнуть глубже в марте?
Пишите в комментарии, план контента всегда открыт для корректировок.
#ПсихоЛогично
#Дайджест
#ИтогиМесяца
#УправлениеПерсоналом
#ПсихологияБизнеса